Schulleitung
Ein Jahr Leadership Journey — und eine neue Art zu führen
Aus anfänglicher Skepsis wurde eine nachhaltig veränderte Führungshaltung.
Ausgangslage
Anfängliche Skepsis gegenüber einem intensiven, emotionalen Trainingsformat über vier Module — und die Frage, ob sich der Aufwand lohnt.
Intervention
Die Co-Intend Leadership Journey verband Deep Democracy, Theorie U und Achtsamkeit über ein Jahr hinweg, mit Praxistransfer zwischen den Modulen.
Ergebnis
Ein Jahr später war die Veränderung unübersehbar: klarer führen, bewusster zuhören, Spannungen im Team besser aushalten und nicht mehr sofort reagieren, wenn es schwierig wird.
Durch ihre Unterstützung haben wir gelernt, klarer zu führen und bewusster zu gestalten. Ich höre anders zu, halte Spannungen im Team besser aus und reagiere nicht mehr sofort, wenn es schwierig wird. Niko Fedoruts, Schulleiter