Unternehmen / Führungskontext
Diskussionen, die zu tragfähigen Entscheidungen führen
Von Diskussionen im Kreis zu Entscheidungen, die alle mittragen.
Ausgangslage
Diskussionen im Unternehmenskontext drehten sich im Kreis; Entscheidungen wurden getroffen, aber nicht wirklich mitgetragen.
Intervention
Mit der Deep-Democracy-Methode wurden Gespräche so moderiert, dass Minderheitenperspektiven einbezogen und Widerstände als Information genutzt wurden — mit hohem Praxisbezug.
Ergebnis
Diskussionen und Entscheidungsprozesse wurden klar moderierbar. Die Methode erwies sich als wirksames Instrument, das auch im Unternehmenskontext trägt.
Die Deep Democracy Methode ist ein wunderbares Instrument, um auch im Unternehmenskontext Diskussionen und Gespräche zu moderieren. Aufgrund ihrer breiten Einsatzerfahrung macht die Ausbildung zudem richtig Spaß. Prof. Dr. Karin Schnitker